반응형 업무인수인계2 인수인계 잘 해주는 법(매너가 더 큰 성공을 만든다!) 직장 생활을 하다 보면 언젠가는 내가 떠나야 할 순간이 찾아옵니다.퇴사를 하거나, 부서를 이동하거나, 업무가 변경될 때 가장 중요한 것이 바로 인수인계인데요."어차피 떠나는 건데 대충 넘겨줘도 되지 않을까?" 하는 생각이 들 수도 있지만,인수인계를 잘해야 마지막까지 좋은 인상을 남길 수 있고, 조직도 혼란 없이 운영될 수 있습니다.게다가, 세상은 좁습니다.잘 정리된 인수인계를 남기면 이후 다른 곳에서 다시 만날 기회가 생길 때도 좋은 평가를 받을 확률이 높아집니다.그렇다면 깔끔하고 매끄럽게 인수인계를 하는 방법에는 어떤 것이 있을까요?퇴사 후에도 뒷말 없이 떠날 수 있는, 그리고 후임자도 고생하지 않는 인수인계 비법을 알려드리겠습니다."나 없이도 돌아가게" 만드는 것이 핵심입니다인수인계를 할 때 가장 중.. 2025. 3. 17. 인수인계 잘 받는 법(이렇게 하면 덜 고생합니다!) 직장 생활을 하다 보면 인수인계를 받아야 하는 순간이 반드시 찾아옵니다.누군가 퇴사하거나, 부서 이동을 하거나, 심지어 내가 새로운 업무를 맡게 될 때도 마찬가지죠.그런데 인수인계가 제대로 되지 않으면 업무 공백이 생기고, 실수가 늘어나고, 괜히 혼자 고생하게 되는 일이 많아집니다.혹시 지금 그런 상황이시라면, "어떻게 하면 덜 헤맬 수 있을까?" 하는 고민이 드실 텐데요.이왕 해야 하는 인수인계, 덜 고생하면서도 효과적으로 배우는 방법을 알려드릴게요.한번 따라 해 보시면 생각보다 훨씬 수월하게 적응하실 수 있을 겁니다!"자료가 없어요"라는 말이 나오지 않도록! 업무 문서부터 챙기세요인수인계를 받을 때 가장 큰 문제는 "자료가 없어요." 혹은 "어디 있는지 모르겠어요." 같은 상황입니다.전임자가 퇴사한 .. 2025. 3. 17. 이전 1 다음 반응형
